العودة   منتديات طلاب الجزائر > منتدى التعليم الثانوي > قسم السنة الثانية ثانوي > المواد العلمية
المواد العلمية تطرح هنا كل مواضيع الخاصة بالمواد العلمية

إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2016-07-04, 03:32 AM رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
الأستاذ أحمد السعيدي

أستاذ في مادة الرياضيات

 
الصورة الرمزية الأستاذ أحمد السعيدي
إحصائية العضو






  الأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمدالأستاذ أحمد السعيدي أستاذ معتمد

الأستاذ أحمد السعيدي غير متواجد حالياً

 


Important التخطيط تسيير واقتصاد 2as


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

التخطيط تسيير واقتصاد 2as

الوضعية:
لا يمكن القيام بأي عمل دون تخطيط مسبق له. لأن ذلك يعتبر مضيعة للوقت. فللقيام بعمل معين لابد من استغلال مجموعة من الوسائل؛ هذا الإستغلال لا يكون عشوائيا بل لا بد من أن يكون مخططا له لذلك فإنه يتم التنبؤ لكيفية استغلال الموارد بطريقة تمكن من الوصول إلى الهدف كل هذا يتم ضمن ما يصطلح عليه بالتخطيط.
فما المقصود بالتخطيط؟ وما هي أنواعه؟ وما هي أهدافه؟
التخطيط:
تعريف التخطيط:
يمكن تعريف التخطيط بأنه عملية تحديد الأهداف ومن ثم تحقيقها وفق الوسائل المتاحة وباستخدام طرق معينة. وعليه فإن التخطيط يمر بالخطوات التالية:
التحديد المسبق للأهداف المراد تحقيقها.
وضع السياسات والقواعد التي يتم أخذها بعين الإعتبار في اختيار أسلوب تحقيق الهدف.
اختيار بديل من بين البدائل المتاحة لتحقيق الهدف المطلوب.
تحديد الإمكانيات اللازمة للتنفيذ. مع تحديد الإمكانيات المتاحة فعلا وتحديد كيفية توفير الإمكانيات غير المتاحة.
تحديد الأنشطة اللازمة وكيفية القيام بها لتحقيق الهدف.
إعداد البرامج الزمنية الضرورية لتحقيق الهدف مع مراعاة الترتيب الزمني للقيام بهذه الأنشطة وتحديد المسؤولية عن تنفيذها.
أنواع التخطيط:
أولا: حسب المعيار الزمني:
التخطيط طويل الأجل(الإستراتيجي):
وهو التخطيط الذي تزيد مدته عن 5 سنوات ويسمى بالإستراتيجي بسبب ارتباطه بالسياسات والأهداف الرئيسية للمنظمة. ويرتبط مضمونه أيضا بوجود طرف آخر يراد التأثير عليه(المنافس، الزبون، المورد....) ؛هذا النوع من التخطيط تقوم به الإدارة العليا. وتقسم الخطة إلى مجموعة من الخطط متوسطة الأجل.
التخطيط متوسط الأجل:
تكون مدته تتراوح ما بين سنة و5 سنوات وهو ترجمة الأهداف الرئيسية للمنظمة إلى برامج عمل عامة وتحديد الإمكانيات المادية والبشرية الازمة لتحقيق الهدف وهو من مسؤولية الإدارة الوسطى. ويقسم بدوره إلى مجموعة من الخطط قصيرة الأجل .
التخطيط قصير الأجل:
وتكون مدته أقل من سنة يتم فيها تحويل الخطط والبرامج العامة إلى برامج عمل تفصيلية وتقوم بتنفيذه الإدارة القاعدية.
ثانيا: حسب معيار النشاط:
خطط الإنتاج:
وفيها يتم تحديد نوعية وحجم الإنتاج ومراحله
خطط الإستثمار:
وفيها يتم تحديد نوع الإستثمارات المبرمجة والمبالغ المخصصة لها وكيفية تمويلها
خطط التوزيع:
وتتضمن سياسات التوزيع المنتهجة من قبل المنظمة.
خطط البحث والتطوير:
وتتضمن سياسات البحث العلمي المتبعة من طرف المنظمة بغية الوصول إلى منتجات تنافسية يمكن تسويقها.
ثالثا: معيار الشمول(النطاق):
السياسات:
وهي تصريح عام يسترشد بها المرؤوسون عند اتخاذهم القرارات فهي لاتعلم المدير الفرعي ماذا يعمل بالضبط ولكنها تحدد له المجال الذي سيتخذ قراراته داخله. وتوضع من طرف الإدارة العليا؛ مثلا إذا كانت سياسة المنظمة تتمثل في فتح فروع للتوزيع في المناطق ذات الكثافة السكانية المرتفعة هذه السياسة تسمح لمدير المبيعات أن يفتح مثل هذه الفروع دون الرجوع إلى الإدارة العليا في كل مرة.
الإجراءات(الأوامر):
هي عبارة عن خطط تتضمن وسيلة تنفيذ الأنشطة وهي بذلك تحتوي على التفصيل الدقيقة للكيفية التي يجب اتباعها لتنفيذ النشاط المعني وهي تعتبر كمرشد للعمل وليس للتفكير.
ارسم مخططا تختصر فيه أنواع التخطيط؟
أهداف التخطيط:
التغلب على حالة عدم التأكد لفادي القرارات العشوائية.
تركيز الإهتمام على الأهداف المرجوة: تحقيق الأهداف المخطط لها.
الوصول إلى التشغيل الإقتصادي: استغلال الموارد المادية والمالية والبشرية.
تسهيل عملية الرقابة: تحديد مهام المسؤولين حتى تتم مراقبتها.







رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
التخطيط, تسيير, واقتصاد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
المناجمنت تسيير واقتصاد 2as الأستاذ أحمد السعيدي المواد العلمية 0 2016-07-04 03:19 AM
وظائف المؤسسة الاقتصادية تسيير واقتصاد 2as الأستاذ أحمد السعيدي المواد العلمية 0 2016-07-03 09:09 PM
التقييس في المؤسسة تسيير واقتصاد 2as الأستاذ أحمد السعيدي المواد العلمية 0 2016-07-03 09:07 PM
التقييس تسيير واقتصاد 2as الأستاذ أحمد السعيدي المواد العلمية 0 2016-07-03 09:03 PM
تخصيص الدخل الاستثمار تسيير واقتصاد 2as الأستاذ أحمد السعيدي المواد العلمية 0 2016-07-03 08:55 PM


الساعة الآن 02:47 PM


!~التبادل النصي مع مواقع صديقة لنا~!
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO TranZ By Almuhajir
sitemap

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88